La competencia entre empleados aumenta el rendimiento y motivación, que a largo plazo será muy positivo para el Desarrollo Organizacional (DO) de tu empresa, es ideal encontrar los límites para que no se vuelva una práctica individualista, sino que resulte en un ambiente positivo y de colaboración.
Es sumamente importante fomentar los valores de la organización, para no repercutir negativamente, ¿Cómo se puede aplicar la competencia sana en tus equipos de trabajo?
En Jay te compartimos:
5 consejos para conseguir una competencia sana
- Selecciona a las personas adecuadas: Durante los procesos de selección de personal, debes hacer especial hincapié en reclutar a aquellos candidatos para el puesto que proyecten valores de competencia sana, autosuperación personal, compañerismo y espíritu de colaboración, así como ganas de promocionarse de forma interna y aportar valor a la compañía.
- Establece metas y objetivos compartidos: Para que los empleados alcancen su pleno potencial, debes marcar metas concretas que contribuyan a que desarrollen su éxito tanto personal como colectivo. Para ello, es importante celebrar reuniones periódicas con el fin de evaluar el rendimiento de los empleados y encontrar recursos para fortalecer su mentalidad y espíritu de trabajo.
- Da feedback a los colaboradores: Los comentarios acerca de su desempeño laboral y la evaluación a través de diversos sistemas de retroalimentación son fundamentales para animar a los empleados a mejorar y corregir sus errores. Que todos dispongan de feedback es muy importante para generar una cultura corporativa unida y sólida.
- Valora la diferencia: Los empleados no son robots, por lo que bienvenidas sean las diferentes perspectivas, ángulos y aportacionesdiversas que los diferentes miembros del equipo puedan realizar. Es importante para el enriquecimiento de la compañía que se fomente la diversidad intelectual, la multiplicidad de puntos de vista y que, además, exista un espacio creativo y seguro donde los trabajadores se sientan cómodos para desarrollar su talento y compartir opiniones y retos de forma conjunta.
- Evita los conflictos innecesarios: La competencia es sana de un modo moderado, por ejemplo a través de un sistema de recompensas, pero intenta mediar en las discusiones y problemas que puedan dificultar el crecimiento o mermar la interacción positiva entre los empleados de la plantilla.
Recuerda que es importante utilizar estas estrategias y herramientas para la constante evolución de tus colaboradores, ya que ellos son una pieza fundamental para el desarrollo óptimo de tu organización.
